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De...nos...jours,......lchelle...des...gouvernements,...des...administrations,...des...entreprises...et...de...toute...collectivit,...la...gestion...des...crises...est...anticipe,...prpare...et...confie......une......cellule...de...crise......constitue...dun...nombre...limit...de...personnels...pralablement...choisis...(pour...leur...comptence...et...leur...exprience,...et...aussi...pour...leurs...qualits...psychologiques...et...microsociologiques),...et...spcialement...forms...aux...diffrentes...tches...du...pilotage...et...de...la...rsolution...des...crises...:...inventaire...situationnel,...valuation...en...gravit...et...en...urgence,...laboration...et...choix...des...dcisions,...suivi...des...actions...et...modulation...des...dcisions...en...consquence,...et...enfin...identification...de...la...fin...de...crise...et...valuation...du...nouvel...tat...de...post-crise....Magazine..de..la..communication..de..crise..et..sensible...Ainsi,....chaque....individu....ne....parvient........sa....compltude....que....si,....au-del....de....ses....intrts....individuels....et....de....ses....investissements....affectifs....personnels,....il....se....ralise....aussi....dans....sa....conscience....dtre....utile....au....groupe....et....dans....son....sentiment....dappartenance....au....groupe.....Ils....ragissent....alors....par....une....dynamique....de....prise....de....dcisions....et....dactions....inconsidres....(qui....peut....tre....une....fuite....en....avant....droit....dans....le....danger),....dont....la....forme....daboutissement....la....plus....aigue....peut....tre....qualifie....de........surenchre....aberrante....de....dcisions....hasardeuses.........Ainsi,....le....fait....que....chaque....individu....de....la....cellule....de....crise....accepte,....intgre....et....sapproprie....les....structures....et....les....modles....culturels....que....la....socit....lui....propose,....engendre....de....facto....une....cohsion....par....le....partage....de....valeurs....communes.....Il...retire...ses...investissements,...ses...engagements,...sa...motivation...et...sa...volont...de...participer......la...rsolution...de...la...crise...;...et...le...fonctionnement...de...groupe...sen...trouve...altr....(1963)....Lappartenance...au...groupe...permet...en...ce...sens...la...satisfaction...de...certains...besoins...personnels....Et,..dans..cette..portion..dhistoire,..peuvent..se..distinguer..un..temps..de..structuration..et..dajustement,..un..temps..defficacit..et..de..performance..optimales,..puis..un..temps..de..relchement..et..de..pr-dissolution...Crocq....L.,....(1993).....Le..cas..chant..la..dfense..des..valeurs..de..la..communaut..tout..entire..-..valeur..de..lentreprise,..valeurs..nationales,..effusion..dans..le....nous..,..dfense..du....bien....contre..le....mal....-..peut..se..surimposer....lattrait..de..laction..collective..dans..la..rsolution..de..la..crise...Les...forces...centrifuges...ou...facteurs...de...cohsion.......Dans..le..second..cas..(hypersensibilit..au..monde,..donnant..lieu....agitation..ou..fuite..panique),..chaque..membre..du..groupe..est..exalt..et..excit,..mais..nassume..pas..le..rle..qui..lui..est..dvolu,..ni..ne..sintgre..dans..lquipe...Janis..I.Mann..I...Method..Not..Allowed......La..crise..en..politique... b336a53425

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